回顾走过的青涩石板，眺望依稀看得见的东方曙光，身边的校信通人和事给了我太多太多的感动，我忍不住想说说我个人内心的想法，不是想刻意表达什么，只是想一吐为快。

一、沟通

  当市场人员高举校信通大旗走在队伍的前方，

  当策划出炉的网站已经成为靓丽的标志，

  当技术和客服作为坚强的后盾义无反顾，

  也许我们在想，校信通，永远有多远？

  在校信通发展的征途上，我认为"沟通"两个字已经成为了一种责任，一种关乎校信通前进快慢的不可忽视的力量，印在每一个校信通人的心里。

  网站和平台要重构了，需要客服人员的头脑风暴，提出合理化建议，需要市场人员市场调研，需要策划人员出台方案，需要技术人员攻坚堡垒，至于网站的明天如何，沟通过后，是等待，也在期待... ...

  2007年4月，移动公司出台第二季度平安卡营销考核的时候，用户迅速增长，而此时，我们的技术后台还处于几乎为零的状态。在这个关键的时刻，姜建平带队，丁世超、祁峰在奋战几个日夜以后，平安卡资料管理平台终于出炉了！此时，我深刻明白了一个道理--原来，没有什么不可以。之后，再遇到平安卡问题，我总是在602楼上楼下来回跑，找祁峰、丁世超沟通问题，他们就是我的好兄弟，兄弟齐心，齐力断金。我总是和丁世超开玩笑说，500年前我们是一家。

  如果在这个公司，如果你把它当作你的家，如果你把同事当作你的兄弟姐妹，有什么不能解决的问题？

  2007年4月30日，我到4楼给市场人员培训平安卡问题。用当时的话说，场面似乎有些乱，仔细想想，正是因为当时的讨论，才将许多自己想不到的问题提了出来，比如平安卡用户接收学生刷卡而拨打的电话按照什么资费来收取？显示的号码家长能回拨么等等？对市场人员的评价，用别人的话说，"不要把他们当作一般人。"在沟通的过程中，我感受最多的是震撼，是佩服，是来自市场人员精明的头脑和智慧，来自沟通过后所带来的思考。往深处想想，会议不是大家坐在一起每次一个人发言，而是热闹起来了，讨乱多了，沟通也就多了，自然收获也最多。

二、学习

  要经常看书，这个道理每个人都懂，为什么我们的领导一直在强调多看书，多思考，甚至花大力气买书，录视频。为什么？当你真正理解下面8个字和几个真实例子的时候，也许不用强调，我们已经成习惯。

"白天图生存，晚上求发展"。

  52路早上拥挤的车上，王玺孤单看书的身影给我带来第一份感动，那本书叫《朗读》；每天午饭过后，熠平总在客服那台唯一有耳机的电脑上看《心理访谈》，熠平说里面有太多太多的故事。李可锐五一假期来公司做优化建议，完成之后抑制不住兴奋的心情，跑过来告诉我测试页面上如何使用。

  学习无处不在，《你在为谁工作》一书中有这样一句话：假如你是个普通员工，现在给你一个经理的位置，你能吗？

三、网站

  目前网站最出色的应该是校信通博客，4月份日均登录点击人数排名第一，每周都有博腕儿，每天都有人活跃那个波光粼粼的湖面上，对于已经日趋成熟的网站是否还需要画龙点睛的一笔呢？我们可以做到教育界的新浪博客么？

  新浪网刚刚起步的时候，只是靠24小时不间断的滚动播出新闻起家的，我们是否可以学习他们的先进经验，通过更快捷的教育新闻，更有特色的博客空间，更具智能的网上教学来给用户提供更优质的服务，扭转家长认为3块钱只有短信接收的概念。

对于校信通人，实现我们的目标，仍是任重而道远。

四、居安思危

  我有时候总是在想这样一些问题：

如果现在有一个大公司，投资很大，给学校提供同样的校信通服务，如果做到全国或者全网服务，此时的校信通，又究竟应该何去何从呢？

除了校信通，还有其他同行存在，家校E通，爱迪通等。我们必须时刻铭记：永远不要忽略你的竞争对手。

168上misc平台以后，用户数量急剧下降，中国移动早晚要规范SP各个角落，总有一天校信通要上misc平台，等到那一天，我们会变成什么样？校信通的出路在哪里？是否能延续今天的燎原之势。

3G时代来临了，我们又能否搭乘上这末班车，在新的领域里找到新的空间呢？

居安思危，以"安"为平台，以"危"作警示，是一种压力，也是一种责任，更是一种迸发的力量。

现在，平安卡的高调开展，低幼市场和大学生市场的相继开发，让每一个人看到了希望和方向。

五、激情

  客服晚上11：30下班以后，张总的屋子灯经常亮着；即将成为美丽新娘的伟丽5月8日夜晚还坚持加班到11点；神龙见首不见尾的建磊总是奔波于炎炎烈日下；邱萍轻描淡写的一句话，加班，对于我，不算是加班，习惯工作而已；新员工白天客服值班学习知识，晚上还要处理自己部门的事物，从来都是谦虚好学，不叫苦不叫累。

每一天都在发生奇迹，而这些奇迹就发生在我们身边这些充满激情的校信通人身上。有如此将，有如此兵，战无不胜！